Anh có thể đang nghĩ anh không có lý do gì phải nói với tôi.Ngài có thể tham gia nếu ngài biết cách gõ cửa đặc biệt.Kịch bản A: Bạn nghi ngờ Richard đang biển thủ công quỹ.Người đó biết bạn sẽ hỏi họ.Nếu nét mặt thể hiện sau lời nói (“Lúc này, tôi rất khó chịu với anh”… ngừng lại… và sau đó tỏ ra giận dữ) thì không đúng.Chẳng hạn, bạn hỏi một trong những nhân viên bán hàng của bạn rằng người đó có gặp gỡ đối thủ cạnh tranh không, người đó trả lời: “Chắc chắn rồi ạ! Chúng tôi gặp nhau hàng ngày trong một nhà kho bí mật.Nó cho tôi biết rằng người đó không ngại đảm nhận những trách nhiệm mới.Nếu tình huống dối trá là thật, viên đạn bạc này sẽ có tác dụng rất mạnh.” Bạn có thấy câu nói này hiệu quả thế nào không? Bằng cách thú nhận, anh ta cảm thấy mình là một người tốt, loại người mà sếp của anh ta nghĩ anh ta là như vậy.Một đồng nghiệp của tôi tại bệnh viện khác có vấn đề với một bác sĩ.